Analiza cheltuielilor din perspectiva financiară: CAPEX VS OPEX

Impactul achizițiilor CAPEX și OPEX asupra situațiilor financiare, asupra profitului și cash-flow-ului afacerii.

“Banii sunt doar o unealtă, Te pot duce oriunde dorești însă nu te vor înlocui ca șofer.”
Ayn Rand

În mediul economic din ce în ce mai dinamic, companiile se confruntă cu o gamă diversificată de decizii strategice legate de achiziții.

Unele dintre aceste decizii adresează nevoia internă, altele tipurile optime de selectare a furnizorilor (strategic sourcing), altele managementul performanței și relațiilor cu furnizorii și, din ce in ce mai frecvent, decizii legate de externalizarea activităților.

În plus, pe fondul instabilitatii termenelor de livrare si a prețurilor de achiziții, se observă o tendință crescândă a companiilor de a evalua cu atenție tipul optim de achiziție din perspectiva tipului de cheltuieli CAPEX sau OPEX și de a realiza analize de detaliu a bugetelor si fluxurilor de numerar.

În prezent, în lipsa unei oferte satisfacatoare de tip CAPEX sau OPEX, specialiștii achizitii trebuie să își asume un rol proactiv, de a iniția analize de tipul CAPEX vs OPEX, make-vs-buy, buy-vs-lease, în scopul asigurării continuității aprovizionarii cu bunuri și servicii.

Vrei să înțelegi perspectiva financiară asupra cheltuielilor cu achizițiile?

CURRICULA

Deoarece analizele, consultarile si deciziile comune ale Departamentelor Achizitii, Financiar, Operational devin aproape obligatorii pentru bunul mers al firmei, în acest curs am plăcerea să o am alături de mine pe Anda Racsa, fondatoare a companiei de training și consultanță în domeniul financiar, ABC Training Consulting.

Subiectele abordate în acest curs își propun să facă lumină, pentru specialiștii achiziții, asupra tipurilor de cheltuieli de tip CAPEX și OPEX, astfel încît, pe de o parte să dobandim un limbaj comun cu colegii din financiar și pe de alta parte să avem o bază medie de înțelegere a acestora, pentru a putea veni cu propuneri sau perspective de achiziții coerente.

  1. Achiziții de tip OPEX (operating expenditure)
  2. Achiziții de tip CAPEX (capital expenditure)
  3. Sistem integrat de obiective, strategii, bugete ale firmei
  4. Relații între departamente

TRAINER

Alina IONIȚĂ

Alina Ioniță, fondatoare Purchasing Training SRL, este unul dintre primii traineri români în managementul strategic al achizițiilor, prezentă în domeniu încă de pe vremea când importanța și rolul managementului strategic al achizițiilor abia se contura.

Prin programe de training și consultanță în domeniul achizițiilor strategice, Alina a contribuit activ la  fundamentarea achizițiilor din Romania pe baze moderne.

Expertiza ei este consolidată și susținită prin studii de specialitate și de cei peste 15+ ani de experiență practică în domeniul achizițiilor strategice în diferite companii și industrii. A administrat bugete de sute de milioane de euro, a generat economii de milioane de euro și a coordonat echipe și proiecte complexe de achiziții în corporații multinaționale.

În anul 2015 înființează compania Purchasing Training SRL și își dedică astfel activitatea susținerii specialiștilor din domeniul achizițiilor din mediul privat, prin programe de training, consultanță și mentoring. Printre clienții ei se numără companii importante din țară și de peste hotare.

În 2020, prin publicarea cărții Strategie, semnificație și sens în achiziții, devine primul autor roman de carte de procurement.

În anul 2023 lansează Procurement HUB, prima platformă din România de e-leraning în procurement, pentru profeșioniștii din mediul privat.

Anda Racșa

Anda Racșa este fondatoare a companiei de training și consultanță în domeniul financiar ABC Training Consulting.

Prin produsele si serviciile dezvoltate,  Anda ofera resurse de instruire si consultanta strategica in domenii precum: Analiza financiara a afacerii, Bugete si Controlling, Contabilitate, finantele firmei.

Prin soluții flexibile (training, mentorat, consultanta) Anda oferă cunoașterea financiară necesară pentru luarea deciziilor de afaceri avand ca scop optimizarea profitabilitatii si a cash-flow-ului firmei printr-un management performant al veniturilor si al costurilor, al clientilor, furnizorilor si stocurilor, al incasarilor si al platilor.

CUI SE ADRESEAZĂ

  • Specialiști achiziții din mediul privat;
  • Manageri de achiziții;

  • Titulari de buget;

  • Reprezentanți ai departamentelor financiar și controling;

  • Antreprenori și directori generali preocupați de controlul cheltuielilor. 

CU CE RĂMÂI, CONCRET ÎN URMA CURSULUI?

  • Înțelegerea clasificării cheltuielilor de tip CAPEX și OPEX;
  • Conștientizarea impactului acestora asupra bugetelor firmei și a indicatorilor și obiectivelor financiare;
  • Înțelegerea impactului Achizițiilor asupra bugetelor firmei;
  • Conștientizarea diferenței dintre profit și lichidități, aspect esențial pentru Achiziții în negocierile și relațiile cu furnizorii.
pexels-mart-production-8472799

DESPRE NOI

180° TRAINING

• Oferim cea mai amplă gamă de traininguri in domeniul achizițiilor strategice.
• Credem în specialiști, produsele noastre fiind elaborate de experți în domeniu.
• Dezvoltăm în permanență cursuri care să raspundă cât mai bine nevoilor profesioniștilor din achiziții, de la începători, la manageri și antreprenori.

360° CONSULTANȚĂ

• Diagnosticăm modul actual de organizare și funcționare al departamentului de Achiziții.
• Conducem o analiză a decalajelor situației actuale față de cele mai bune practici în achiziții.
• Elaborăm si adaptăm procedurile, simplificăm fluxuri, standardizăm documente, clarificăm responsabilități.

SUPPLY ESSENCE PUBLISHING HOUSE

• Supply Essence Publishing House este o editură independentă care are ca scop ridicarea standardelorprocurementului din România.
• Propunem cărți destinate profesioniștilor din purchasing, concepute pentru a satisface nevoia de informare încreștere constantă.

PROCUREMENT HUB
PLATFORMA E-LEARNING

purchasingtraining.ro oferă răspunsuri și soluții la majoritatea provocărilor profesiei, multe dintre eleîmpărtășite de colegi și concurenți, dorința noastră fiind să creăm prin această revistă un cadru interactiv încare profesioniștii din achiziții private își împărtășesc experiența.

PROGRAMA CURSURI

Cel mai amplu spectru de resurse de educatie și dezvoltare pentru profesioniștii în achiziții din Romania.

Source – To Pay
Procesul strategic de selectare a furnizorilor
Negociere
si
psihologie in achizitii
Analiza
 
cheltuielilor
Managementul performanței și relațiilor cu furnizorii
modul II
Managementul
functiei
de achizitii
Managementul
categoriilor
de achizitii

Testimoniale

Termeni precum Software as a Service, Equipment as a Service, Lease vs Buy, Make vs Buy au devenit din ce in ce mai populari insa nu intotdeauna sunt elocventi pentru specialistii achizitii. Descoperă perspectiva financiară asupra cheltuielilor cu achizițiile.

YEARS
+ 0
SESSIONS
+ 0
TRAINEES
+ 0
COMPANIES
+ 0

PORTOFOLIU

CONTACT

PROCUREMENT HUB SRL
CUI 46320003
J29/1665/2022

Tel: 0040 723 302 646
Email: alina.ionita@purchasingtraining.ro

PURCHASING TRAINING SRL CUI 34378214 J40/4658/2015 Tel: 0040 723 302 646 Email: alina.ionita@purchasingtraining.ro