De la Îndoială la

Încredere în Achiziții:

5 pași de analiză a cheltuielilor pentru succesul profesional în achiziții

Însusește-ți elementele esențiale de analiză a cheltuielilor cu achizițiile, pentru a putea determina compatibilitatea ta cu organizația din care faci parte!

De ce este important să cunoști elementele de bază ale cheltuielilor cu achizițiile?

În domeniul dinamic al procurementului, un sentiment puternic al stimei de sine este crucial pentru reușita profesională a unui specialist achiziții.

Această încredere îți dă putere să navighezi printre creșteri de prețuri și lipsă de stocuri, îți oferă susținere în negocieri complicate și îți întărește curajul de a susține standardele etice în achiziții.

Și, deși uneori ești conștient de valoarea proprie, acumulată prin cunoștințe și experiență, în context organizational, nu întotdeauna aceasta este recunoscută, validată sau apreciată.

Nu în puține situații apare reticența din partea superiorilor, lipsa de colaborare din partea clienților interni, lipsa de asumare a colegilor din alte departamente. Ceea ce poate conduce, în timp, chiar și pentru specialistul achiziții experimentat, la momente de îndoială față de propriile competențe, la erodarea stimei față de sine și față de profesie în general.

Ai nevoie de o fereastă
prin care să privești cheltuielile cu achizițiile
pentru a putea aprecia:

statutul Achizițiilor în cadrul companiei și, în consecință, a posibilităților de dezvoltare în acest domeniu;

diversitatea și anvergura proiectelor de achiziții, anticipând astfel nivelul de motivație și satisfacție profesională;

amplitudinea cheltuielilor adresabile de către achiziții, amplificând expunerea, imaginea și reputația specialistului achiziții.

Știu cum este să te simți, uneori, “nobody” într-o profesie pe care o iubești. Și știu și cum să ajungi “somebody” în procurement.

Sunt Alina Ioniță și mi-am petrecut ultimii 20+ ani în mijlocul achizițiilor – întâi în companii ca și practicant, apoi în training și consultanță alături de specialiști ca tine.

Am fondat Purchasing Training în 2015, după ce am gestionat bugete de sute de milioane de euro, am coordonat echipe și proiecte complexe în corporații multinaționale și am generat economii de milioane de euro pentru business-uri din diverse industrii.

De ce? Pentru că am simțit că Procurement-ul din România are nevoie de mai mult decât reguli și Excel-uri. Are nevoie de structură, vizibilitate și, mai ales, de specialiști pregătiți să își susțină rolul strategic prin rezultate concrete.

Prin traininguri, consultanță și mentoring, am sprijinit sute de specialiști în achiziții să își clarifice direcția, să-și construiască metodologia și să devină parteneri liniilor de business, nu doar executanți de comenzi.

În 2020 am publicat prima carte românească dedicată Procurement-ului: Strategie, semnificație și sens în achiziții – o reflecție sinceră despre ce poate deveni această funcțiune dacă e înțeleasă și susținută corect.

Iar în 2023 am lansat Procurement HUB, prima platformă de e-learning din România dedicată profesioniștilor în achiziții din mediul privat – ca tine.

Dacă vrei să-ți susții rezultatele în fața managementului, să-ți crești vizibilitatea și să-ți pui în valoare munca, sunt aici să te ghidez.

Prin 5 analize de bază ale cheltuielilor cu furnizorii, poți aprecia:

Gradul de susținere al managementului față de practicile profesioniste de achiziții
Deschiderea către colaborare și cooperare a clienților interni
Expunerea în proiecte motivante, corelate cu experiența profesională
Măsura în care procurementul poate influența obiectivele companiei
Climatul etic, echitabil, impartial în achiziții

Accesează cursul și parcurge cei 5 pași de analiză a cheltuielilor pentru succesul profesional în achiziții

Pasul 1: Achiziții directe vs achiziții indirecte

Pasul 2: Achiziții noi vs achiziții recurente

Pasul 3: Clasificarea categoriilor de achiziții

Pasul 4: Categorii în scopul Departamentului de achiziții

Pasul 5: Cheltuielile neautorizate

Cursul conține elementele esențiale de analiză de ansamblu a cheltuielilor cu achizițiile, în scopul conștientizării și utilizării acestora de către specialistul achiziții, având ca scop final imbunătățirea statutului achizițiilor în organizație, a gradului de susținere a conducerii față de achiziții, a potențialului de obținere a cooperării clienților interni, a recunoașterii și aprecierii din partea acestora pentru specialistul achiziții, determinant al stimei de sine și satisfacției profesionale și personale.

Atât din experiența personală, ca și specialist achiziții cât și din cea de trainer, din ultimii 10 ani, am învățat un lucru important pentru evoluție și stima de sine: poți alege schimbarea fie în organizatie fie din organizatie.
În ambele situații ai nevoie de vizibilitate asupra cheltuielilor, de un plan, de o strategie clară.

Descoperă în ce tip de organizație, cu ce structură de cheltuieli și categorii de achiziții este optim pentru tine să profesezi

În fiecare zi vei primi un email cu un video inregistrat în care vei avea toate lucrurile explicate clar și concret:

A fi extraordinar nu ține doar de tine, ci și de contextul în care profesezi
Achiziții directe vs. indirecte: luarea deciziilor informate de cariera
Exploarea echilibrului: atracția achizițiilor noi și confortul achizițiilor recurente
De la haos la claritate:arta clasificării categoriilor de achiziții
Preluarea controlului: beneficiile cheltuielilor în scopul achizițiilor
Banii contează: prevenirea cheltuielilor neautorizate.

Analiza cheltuielilor reprezintă un pilon esențial în consolidarea stimei de sine a profesioniștilor în achiziții. Prin analiza meticuloasă a datelor și prin dezlegarea tiparelor de cheltuieli, profesioniștii în achiziții pot lua decizii informate, pot optimiza fluxurile interne și relațiile interdepartamentale și pot identifica oportunități de economisire.

Pe măsură ce valorifică puterea analizei cheltuielilor pentru a-și întări capacitatea de luare a deciziilor, profesioniștii în achiziții își construiesc o cale către o mai mare siguranță de sine și mândrie profesională, cimentându-și poziția de arhitecți indispensabili ai eficienței economice

CONTACT

PROCUREMENT HUB SRL
CUI 46320003
J29/1665/2022

PURCHASING TRAINING SRL SRL
CUI 34378214
J40/46458/2015